PSOR CONSULTING integrando il know-how organizzativo con quello delle risorse umane può intervenire nella progettazione e nella revisione dei processi di sviluppo della funzione HR ed anche nella definizione dei metodi e degli strumenti per gestire in modo efficace ed efficiente i medesimi:
PSOR CONSULTING può supportare le progettazione e/o la revisione dei processi HR in termini di flusso, attori coinvolti, metodologie, tecniche e strumenti necessari. I processi su cui è possibile fornire supporto sono i seguenti:
- Employer branding
- Reclutamento (“talent acquisition”)
- Selezione del personale
- Inserimento neoassunti: induction training & on-boarding
- Valutazione prestazioni
- Valutazione posizioni organizzative (“pesatura”)
- Analisi dei fabbisogni di formazione (conoscenze tecniche e capacità), anche con modelli di competenze
- Valutazione dell’efficacia della formazione
- Percorsi di carriera e talent management
- Gestione per Obiettivi (“MBO”)
- Gestione retribuzioni (“compensation e benefit”)
- Gestione competenze per funzioni, famiglie professionali e ruoli
- Gestione job description